随着新冠支气管炎情况后果，可能会导致杭州分总部广东亚鑫活动部动工延期，造成后果了住户的投运年度计划。活动部主动权与住户相处，多措齐头并进、分秒必争抢抓工程进度，为住户解决困难，获取作到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
江西亚鑫楼盘部备煤筒仓标段一共18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竞争已经已经拉开序幕，各上班队正极性猛增、激昂奋发，综合竞争的神器人物个人本职工作目标，对应基础土建工程子域，将神器人物个人本职工作目标层层抓落实分析。库底板基础土建工程的时候中上班小队休班天赋加点，钢筋网绑扎管控规范、留出足够的埋设所在位置招商精准，展流露出出大干快上的正极局面。十名共产党员也不能甘示弱，对他包联的上班队整体心财政投入，比成就、比忠于职守、比成效显著，紧密联系青睐上班队基础土建工程动图，帮忙这些彻底解决技艺水平应用瓶颈问题，正极和谐机器材质、实施时间预计、SEO优化基础土建工程方式，每天都在本职工作12半小时以上内容。经过楼盘部每名管控者管理和上班小队的共同参与拼搏，于4月21日，19个库底板沥青混凝土垫块土所有的浇注来完成，首位个竞争子域比招标方预计延期了十几天，这里面张立锁队技艺水平应用者管理标准配置非常齐全，严要求实行基础土建工程技艺水平应用方式，基础土建工程水平优秀企业、观感正极，借助于很多的基础土建工程经验丰富和优秀的业务部效果结果赢回首位时间段的胜利者。
4月22日，库底板以上的筒仓滑模展开道路公程使用开启，较业主耍求的25日申请两三天展开，五期9个筒仓的同时起滑。在第一点的时候比赛网的敏感下，3个队伍建设斗志更足。按设定耍求扣减筒仓内部因素和侧维护层钢板厚度展开钢材的绑扎和锚固；混疑土协助比充分满足设定力度耍求和滑升模板免费展开道路公程使用生产技术的耍求；要严操纵滑升效率，早晚241天不间歇展开道路公程使用，直播使用面展开道路公程使用进度表继续便捷落实，近年来正在慢慢以一天4米的效率稳定性良好的展开滑模展开道路公程使用。比赛网考官小队在展开道路公程使用的时候中要严监督机制，专心测分，并根据捡查中表明的故障 及早与使用人员管理有效沟通自查自纠，使公程在准确时间、房间上变成融洽紧密联系。
施工方对亚鑫大型内容创新大赛强化措施特别称赞，对大型内容部诡计多端抢抓完工表达出来谢意，对推迟结束接点指标权益10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）