3月31日，我司副管理者管理者张新煜、三份我司管理者李书伟到西北区域划分分我司福斯特（滁州）新涂料比较有限我司亩产3亿一平米米光伏系统胶膜创业建安公司定期检查制定方案运行。
张新煜、李书伟前提是到建设品牌流程作业过程场所查阅了三号倒班楼以其1号联办生產产线厂房仓库的作业过程前提，清楚建设品牌流程的的形象進度、作业过程品质、应急文朋作业过程等前提，详解清楚了场所作业过程的人材机需要准备前提，要建设品牌流程部保鲜保量完毕点位工作，友善履行合同，向用户交1份服务满意的答题。
张新煜着重于，福斯特品牌是集团重点村品牌，要高质量规定、严的要求扎实做好控制，在品牌所以地凸显等等四建一级客户不错外形。对待逐步鼓舞的寡头垄断环保，华南空间区域分集团要了解趋势契机，践行两学一做“以现场保市场”要求，进一步强化细化安全、质量、进度等方面管理，提高履约能力。要深耕细作华东属地市场，深入研究市场发展趋势，不断提升项目策划和运作能力，推进分公司又好又快发展。
华中地方子新公司的继承的福斯特（滁州）新材质不多新公司的总产量5亿平方米光伏胶膜工程，位于安徽省滁州市经开区，工程总造价2.93亿元，施工内容包括：胶膜联合生产车间一、原料仓库一、胶膜联合车间二、原料仓库二、1#~4#倒班楼、5#综合楼、固废仓库、溶剂仓库、粒子改性车间等。（豫东位置分我司）